Руководители Netflix защищают Warner Bros. В памятке для сотрудников говорится: "Мы рассматриваем это как победу индустрии развлечений, а не как ее конец’.
Тед Сарандос и Грег Питерс, со-руководители Netflix, выпустили памятку для сотрудников, в которой выразили уверенность в том, что сделка компании по покупке Warner Bros. а телеканал HBO Max выдержит контратаку Paramount Skydance Дэвида Эллисона и устранит нормативные препятствия.
Грандиозная сделка Netflix по покупке Warner Bros. 5 декабря было объявлено о продаже студий, HBO и HBO Max со стоимостью предприятия в 82,7 миллиарда долларов. Три дня спустя Paramount Skydance перешла в наступление, а Эллисон объявил, что компания направляет свое предложение по 30 долларов за акцию для всех WBD напрямую акционерам. Текущее предложение Paramount оценивается предприятием в 108,4 миллиарда долларов.
Что касается враждебного предложения Paramount, то Сарандос и Питерс, повторив свои комментарии, сделанные ранее, заявили в служебной записке для сотрудников: “Это было вполне ожидаемо. Но у нас есть надежная сделка. Это выгодно нашим акционерам, выгодно потребителям и является эффективным способом создания и защиты рабочих мест в отрасли. Мы уверены, что нам удастся преодолеть финишную черту, и мы искренне рады тому, что нас ждет впереди”.
Памятка для сотрудников Netflix была опубликована в понедельник в отчете SEC. Памятка была опубликована в блоге Netflix Take 5, который “направлен на то, чтобы дать сотрудникам ясность и понимание стратегических ставок / вопросов, а также информировать о важных новостях примерно за пять минут чтения. Только для внутреннего пользования”, - говорится в документе.
В комментариях к вопросам и ответам для сотрудников Сарандос и Питерс ответили на этот вопрос так: "Некоторые считают, что это конец Голливуда. Каков наш ответ на это? Со-руководители написали: “Это то, о чем мы слышали уже давно, в том числе и тогда, когда мы начинали стриминговый бизнес. Наша позиция и тогда, и сейчас остается неизменной — мы рассматриваем это как победу индустрии развлечений, а не как ее конец. Эта сделка направлена на рост: Warner Bros. объединяет бизнес и возможности, которых у нас нет, так что никаких накладок или закрытия студий не будет. Мы укрепляем одну из самых культовых студий Голливуда, поддерживаем рабочие места и обеспечиваем здоровое будущее кино- и телепроизводства”.
Два генеральных директоров подтвердил, что они чувствуют себя “уверены”, что Netflix будет получить разрешения регулирующих органов, необходимые для закрытия сделки банка, а также свои обещания, чтобы сохранить Уорнер Бразерс фильмы в кинотеатрах.
“Театр - важная часть бизнеса [Warner Bros.] и наследия, и мы не хотим менять то, что делает Warner Bros. таким ценным. Если бы эта сделка состоялась два года назад, премьеры таких хитов, как ”Майнкрафт" и "Супермен", все еще проходили бы на больших экранах, как это было раньше, — и мы планируем сохранить это", - говорится в записке. “В прошлом мы не уделяли приоритетного внимания театрам, потому что это не было нашим бизнесом в Netflix. Когда эта сделка завершится, мы займемся этим бизнесом”.
“У нас есть небольшая, но мощная команда экспертов, которая работает над этим, чтобы остальные из нас могли сосредоточиться на больших планах на 2026 год, которые мы наметили для нашего бизнеса”, - пишут Сарандос и Питерс. “У нас еще впереди огромный потенциал — даже до того, как мы примем во внимание Warner Bros., — поэтому мы должны сосредоточиться на реализации этого потенциала, основанного на нашем органическом росте. Мы знаем, что это легче сказать, чем сделать, учитывая все заголовки и спекуляции, но продолжать приносить пользу нашим членам - это лучшее, на чем мы можем сосредоточиться”.
Прочитайте полный текст меморандума от Сарандоса и Питерса.:
НАША СДЕЛКА С WARNER BROS.
Авторы: Грег Питерс и Тед Сарандос
В качестве новостей о нашей сделке с Warner Bros. на этой неделе мы хотели, чтобы вы были в курсе событий, насколько это возможно. Наша позиция не изменилась: мы твердо верим, что Netflix и Warner Bros. объединение усилий предоставит потребителям больший выбор и ценность, позволит творческому сообществу охватить еще большую аудиторию благодаря нашей совместной дистрибуции и будет способствовать нашему долгосрочному росту. Мы заключили эту сделку, потому что их обширное портфолио культовых франшиз, обширная библиотека и мощные студийные возможности дополнят, а не дублируют наш существующий бизнес.
В течение следующего года или около того это будет сложный процесс, и мы многим не сможем поделиться, но мы хотели поделиться с вами нашими мыслями по некоторым наиболее актуальным вопросам, которые мы услышали с тех пор, как подключились на прошлой неделе.
Что мы думаем о враждебном предложении Paramount? Это было вполне ожидаемо. Но мы заключили выгодную сделку. Это здорово для наших акционеров, здорово для потребителей и является эффективным способом создания и защиты рабочих мест в отрасли. Мы уверены, что нам удастся преодолеть финишную черту, и мы искренне рады тому, что ждет нас впереди.
Уверены ли мы, что регулирующие органы одобрят эту сделку? Мы верим в эту сделку — в ценность, которую она создает, — и мы уверены, что получим необходимые для ее осуществления разрешения. Основные принципы ясны: эта сделка направлена на поддержку потребителей, инноваций, работников, созидателей и экономический рост. Кроме того, если посмотреть на это через призму данных Nielsen, то даже после объединения с Warner Bros. наша доля просмотров в США выросла бы всего с 8% до 9%, что по—прежнему значительно уступает YouTube (13%) и потенциальной комбинации Paramount и WBD (14%). Мы считаем, что факты говорят сами за себя, и мы полностью готовы занять прочную позицию, требующую одобрения.
Сохраним ли мы театральные релизы в рамках модели распространения WBD? Да, мы полностью посвятили себя выпуску Warner Bros. фильмы идут в кинотеатрах, как и сегодня. Театр - важная часть их бизнеса и наследия, и мы не хотим менять то, что делает Warner Bros. таким ценным. Если бы эта сделка состоялась два года назад, премьеры таких хитов, как "Майнкрафт" и "Супермен", по—прежнему проходили бы на больших экранах, как это было раньше, и мы планируем сохранить это. В прошлом мы не уделяли приоритетного внимания театральному кино, потому что это не было нашим бизнесом в Netflix. Когда эта сделка завершится, мы останемся в этом бизнесе.
Некоторые считают, что это конец Голливуда. Каков наш ответ на это? Это то, что мы слышали в течение долгого времени, в том числе, когда мы начинали стриминговый бизнес. Наша позиция и тогда, и сейчас остается неизменной — мы рассматриваем это как победу индустрии развлечений, а не как ее конец. Эта сделка направлена на рост: Warner Bros. объединяет бизнес и возможности, которых у нас нет, так что никаких накладок или закрытия студий не будет. Мы укрепляем одну из самых культовых студий Голливуда, поддерживаем рабочие места и обеспечиваем здоровое будущее кино- и телепроизводства.
Что дальше? У нас есть небольшая, но мощная команда экспертов, которая работает над этим, чтобы все остальные могли сосредоточиться на больших планах на 2026 год, которые мы наметили для нашего бизнеса. У нас еще впереди огромный потенциал — даже до того, как мы примем во внимание Warner Bros., — поэтому мы должны сосредоточиться на реализации этого потенциала, основанного на нашем органическом росте. Мы знаем, что это легче сказать, чем сделать, учитывая все заголовки и домыслы, но продолжать приносить пользу нашим пользователям - это лучшее, на чем мы можем сосредоточиться.
Где лучше всего следить за новостями? Напоминаю, что Take 5 предназначен только для сотрудников. Мы запустили общедоступный сайт в качестве источника информации для внешней аудитории, который будет обновляться в дальнейшем, и этим ресурсом вы можете поделиться с друзьями и семьей, у которых могут возникнуть свои вопросы. Вы также можете послушать нашу онлайн-трансляцию на UBS, которая была опубликована ранее на этой неделе.
-Грег и Тед
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 60 дней со дня публикации.